Corso di alta formazione – Assicurare una crescita aziendale sostenibile
In un mondo in continua evoluzione le imprese si trovano ad affrontare sfide sempre più complesse, iscriviti al corso e inizia a costruire un futuro sostenibile per la tua azienda.
Tempi e modalità
- Inizio: 8 Novembre 2024
- Durata: 8 Mesi
- Tipologia: Aula e streaming
- Titolo: Attestato di partecipazione cartaceo e telematico
- Luogo: Catania
A chi è rivolto
- Imprenditori e manager di piccole e medie imprese (PMI)
- Professionisti che desiderano acquisire competenze di gestione aziendale
- Tutti coloro che vogliono approfondire le loro conoscenze sulla crescita e lo sviluppo aziendale
Perché scegliere questo corso
- Programma completo e aggiornato: il corso copre tutti gli aspetti essenziali per la crescita e il successo delle PMI.
- Docenti esperti: i docenti sono professionisti affermati con una comprovata esperienza nel settore.
- Metodologia didattica coinvolgente: utilizziamo una varietà di metodologie d’insegnamento per rendere l’apprendimento attivo ed efficace.
- Focus sulle PMI: il corso è progettato specificamente per le esigenze delle piccole e medie imprese.
- Opportunità di networking: prendere parte al corso offre l’opportunità di connettersi con altri imprenditori e professionisti.
Cosa imparerai
- Definire una chiara strategia di crescita per la tua azienda
- Sviluppare un vantaggio competitivo e una mappa strategica chiara
- Implementare strategie di marketing vincenti per aumentare le vendite
- Ottimizzare la gestione finanziaria, organizzativa e del personale
- Gestire i rischi e conformarsi alle normative vigenti
- Adottare le tecnologie digitali e l’innovazione per il business
- Promuovere la sostenibilità e la responsabilità sociale d’impresa
Metodologia didattica
Il corso combina una varietà di metodologie didattiche per garantire apprendimento coinvolgente ed efficace:
- Lezioni frontali con docenti esperti del settore.
- Casi di studio per applicare concetti teorici a situazioni reali.
- Simulazioni per sperimentare strategie e prendere decisioni in contesti realistici.
- Esercizi pratici per consolidare le conoscenze acquisite.
- Networking con altri partecipanti e docenti per scambiare idee e creare connessioni.
Il nostro team di docenti: un connubio di esperienza e innovazione
Il nostro corpo docente è composto da professionisti altamente qualificati, con una vasta esperienza nel loro campo e una passione per la trasmissione del sapere. Ogni docente vanta una comprovata esperienza nel settore di riferimento, unita a un approccio didattico innovativo e coinvolgente.
Struttura del corso
I moduli
10 moduli da 12 ore ciascuno suddivisi in tre sessioni. Coprono tutti gli aspetti chiave per far crescere la tua azienda in modo duraturo e responsabile, dalla definizione della strategia alla gestione del flusso di cassa, fino al marketing e alla comunicazione.
I focus tematici
5 focus tematici da 8 ore ciascuno suddivisi in due sessioni su argomenti specifici. Ti preparano ad affrontare le sfide moderne del business, con un approccio olistico che integra la gestione del rischio, la responsabilità sociale, l’innovazione tecnologica e il benessere aziendale.
Tempi e modalità
Lezioni frontali in aula con possibilità di seguire anche in streaming.
Venerdì full day 9.00 – 13.00 , 14.00 – 18.00
Sabato half day 9.00 – 13.00
Calendario delle lezioni
Modulo 1
Strategia
- Fondamenti delle strategie di crescita aziendale
- Strumenti e tecniche per la crescita aziendale
- Implementazione e monitoraggio della strategia di crescita
8- 9 Novembre 2024
Modulo 2
Marketing
- Fondamenti del marketing per le PMI: canali di marketing e comunicazione
- Fedeltà del cliente e CRM
- Pricing e segmentazione dei prezzi
22– 23 Novembre 2024
Modulo 3
Vendite
- Marketing integrato e strategie di branding
- Digital marketing, social media, promozione
- Strutturazione della rete di vendita monomandato e plurimandato
6 – 7 Dicembre 2024
Modulo 4
Contabilità e budget
- Principi base di contabilità
- Analisi del bilancio
- Budget e forecasting
10- 11 Gennaio 2025
Modulo 5
Finanza
- Fondamenti del flusso di cassa
- Pianificazione, previsione, ottimizzazione del cash flow
- Tassi di interesse, variabili finanziarie, valore aziendale
24 – 25 Gennaio 2025
Modulo 6
Controllo di gestione
- Cosa controllare: gli oggetti del controllo di gestione
- Come controllare: l’idea di reportistica e il fabbisogno informativo
- Costi industriali, costi commerciali, altri costi.
7- 8 Febbraio 2025
Modulo 7
Corporate governance e compliance
- Amministrare e dirigere: obblighi e responsabilità degli amministratori
- 231, GDPR e compliance integrata
- Holding, patti di famiglia e la corporate governance nel passaggio generazionale.
21- 22 Febbraio 2025
Modulo 8
Talent management e gestione per obiettivi
- Dalla mappa strategica alla balanced scorecard (BSC)
- Sistemi di incentivazione, valutazione della performance e sviluppo del personale
- KPI e sitemi di incentivazione
7 – 8 Marzo 2025
Modulo 9
Risorse umane e gestione del cambiamento
- Il cambiamento nella gestione delle risorse umane nelle PMI
- Recruiting, formazione e sviluppo
- HR per il successo aziendale e sviluppo delle competenze
14 – 15 Marzo 2025
Modulo 10
Analisi dei risultati e pianificazione del futuro
- Pianificazione e monitoraggio delle strategie: il piano industriale
- Le riunioni periodiche: utile strumento per monitorare e motivare
- La Business Intelligence
21 – 22 Marzo 2025
I Focus tematici
Focus 1
Gestione dei rischi e certificazione di bilancio
4 Aprile 2025
Focus 2
Sostenibilità e responsabilità sociale d’impresa
11 Aprile 2025
Focus 3
Adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili
9 Maggio 2025
Focus 4
Tecnologie digitali e innovazione nel business
23 Maggio 2025
Focus 5
Gestione del tempo e intelligenza emotiva
6 Giugno 2025
Per avere maggiori informazioni e per procedere con l’iscrizione compila il form al presente link:
